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Propulse

Procédure

L’onboarding (accueil et mise en place)
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Les séances et leur contenu détaillé
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Les documents à remplir et leurs échéances

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Le suivi entre les séances
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L’offboarding (clôture et pérennisation des résultats)
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Le SAV et la gestion post-accompagnement

PROMESSE ProPulse

En 6 mois, vous passerez d’un business en mode “pompiers” à une entreprise structurée, alignée et capable de croître durablement.

  • Une vision claire et partagée.

  • Une organisation fluide et efficace.

  • Des process optimisés et documentés.

  • Des décisions stratégiques plus rapides et impactantes.

  • Une dynamique d’action qui garantit la progression continue.

Gratuit - Sans engagement - 30 min

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ONBOARDING : MISE EN PLACE & DÉMARRAGE

Objectif : Assurer une entrée fluide dans le programme et poser les bases de la transformation.

Étape 1 : Validation de l'engagement

  • Envoi du contrat et du devis pour validation et signature.

  • Paiement de l'acompte pour officialiser l'inscription.

Étape 2 : Accès aux ressources initiales

  • Envoi d'un email de bienvenue avec :

    • Guide de préparation à ProPulse.

    • Checklist des documents à rassembler.

    • Accès au Notion (ou autre outil) pour centraliser les informations.

    • Calendrier des rendez-vous.​

Étape 3 : Formulaires préparatoires

  • Diagnostic initial à remplir par le client avant le premier rendez-vous :

    • Vision actuelle et objectifs.

    • Organisation interne (rôles et responsabilités).

    • Process actuels et points de friction.

    • Indicateurs de performance existants.

    • Problèmes majeurs rencontrés.

  • Délai : à renvoyer au minimum 72h avant le premier rendez-vous.

Objectif : Restructurer l'entreprise en profondeur pour poser des bases solides.

Séance 1 : Diagnostic stratégique & Alignement de la vision 

  • Analyse des formulaires préparatoires.

  • Clarification de la vision à long terme.

  • Définition des objectifs à 10 ans, 3 ans et 1 an.

  • Validation des valeurs fondamentales

📌 Livrable : Rapport d’audit détaillé avec recommandations stratégiques.

📍 Support : Notion (tableau de bord centralisé).

⏳ Délai de remise : 5 jours après le premier RDV.

Séance 2 : Structuration de l'organisation & Matrice d'équipe (2h)

  • Construction de la Matrice d'équipe (qui fait quoi ?).

  • Clarification des rôles et responsabilités.

  • Mise en place des indicateurs-clés de performance par pôle.

📌 Livrable : Matrice d’équipe complétée + organigramme détaillé.

📍 Support : Notion + Template téléchargeable.

⏳ Délai de remise : 1 semaine après la session dédiée.

Séance 3 : Optimisation des process internes (2h)

  • Identification des 5-7 process fondamentaux.

  • Standardisation et simplification des workflows.

  • Documentation des process-clés (Méthode PulseFlow).

📌 Livrable : Process fondamentaux identifiés et documentés dans un guide de référence.

📍 Support : Notion + Guide PDF téléchargeable.

⏳ Délai de remise : 10 jours après la session dédiée.

Séance 4 : Pilotage et prise de décision - 2h

  • Mise en place du PulseBoard (Tableau de pilotage stratégique).

  • Méthode DACA pour prendre des décisions rapidement.

  • Organisation des Checkpoints stratégiques (réunions Optimum).

📌 Livrable : PulseBoard avec KPIs essentiels + mode d’emploi

📍 Support : Notion (tableau dynamique).

⏳ Délai de remise : 5 jours après la session dédiée.

Séance 5 : Lancement des Capsules Trimestrielles (2h)

  • Définition des Capsules Trimestrielles (3 à 5 objectifs prioritaires pour les 90 prochains jours).

  • Planification et affectation des responsabilités.

  • Livrable : Capsule Trimestrielle en format actionnable.

📌 Livrable : Gestionnaire de tâche pour le prochain trimestre + guide d’utilisation.
📍 Support : Notion + PDF explicatif.
⏳ Délai de remise : 3 jours après la session dédiée.

Suivi inter-sessions

  • Accès direct à une messagerie (Slack, WhatsApp, Notion) pour poser des questions.

  • Feedback sur les documents et mises en place entre les rendez-vous.

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PHASE 2 : TRANSFORMATION (3 MOIS INTENSIFS)

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PHASE 3 : CONSOLIDATION

(3 MOIS DE SUIVI)

Objectif : Assurer la mise en application et lever les freins restants.

Séances de suivi (1h par semaine)

  • Ajustements des processus mis en place.

  • Analyse des KPIs et performance des Capsules Trimestrielles.

  • Coaching de leadership (gestion du temps, délégation, posture de dirigeant).

  • Soutien à la prise de décision stratégique.

Suivi inter-sessions

  • Points réguliers par messages ou vocal.

  • Accès continu aux ressources et outils.

  • Possibilité de programmer des appels d’urgence en cas de besoin critique.

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OFFBOARDING : CLÔTURE & AUTONOMIE

Objectif : Assurer que l’entreprise puisse continuer à appliquer la méthode en autonomie.

Séance finale : bilan et roadmap (1h30)

  • Récapitulatif des évolutions.

  • Plan d’action pour les 3 mois suivants.

  • Livrables finalisés (docs process, tableaux de bord, matrice d'équipe, gestionnaire de tâches).

Livrables & accès post-accompagnement

  • Accès à toutes les ressources et outils.

  • Template de suivi autonome pour continuer l’application de la méthode.

  • Possibilité de programmer un checkpoint à +3 ou +6 mois (optionnel).

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SERVICE APRÈS-PROGRAMME (SAV)

Objectif : Maintenir une relation de confiance et de suivi long-terme.

  • Checkpoint à +3 mois : évaluation des résultats et ajustements si besoin.

  • Possibilité d’accès à un accompagnement de suivi ponctuel (à la carte).

Meeting

Travaillons
ensemble

Gratuit - Sans engagement - 30 min

ProPulse, bien plus qu’un accompagnement, une transformation durable.

Chaque entreprise est unique, et c’est pourquoi ProPulse s’adapte à vos défis spécifiques.

Ici, pas de solutions génériques, mais une approche sur-mesure, pensée pour structurer, aligner et accélérer la croissance de votre entreprise.

Un accompagnement personnalisé – parce que vous méritez une stratégie adaptée à votre ambition.
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Un cadre clair et structuré – pour avancer avec confiance et sérénité.
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Un suivi stratégique – pour s’assurer que chaque action mène à un résultat concret.

 

Vous êtes prêt à reprendre le contrôle et à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?

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